Pas de pénurie de cadres en vue

En février 2008, l’Apec publiait une étude sur les projections des besoins et des ressources en matière d’emplois cadres à l’horizon 2015.

Des besoins croissants

Premièrement, ce qui ne constitue pas une découverte, les besoins resteront importants : l’étude évalue le nombre de postes cadres à pourvoir entre 123 000 et 133 000 par année d’ici 2015. Les pôles de compétitivité, en pleine expansion et inscrits dans une stratégie gouvernementale portée sur l’innovation, pourraient potentiellement créer de 137 000 à 147 000 postes supplémentaires par année. Enfin le nombre d’emplois cadres à pourvoir d’ici à 2015 dans la fonction publique se situerait entre 36 000 à 72 000. Au-delà de la création de postes, ces chiffres sont bien sûre directement impactés par les départs à la retraite.

Pas de pénurie

Dans un deuxième temps l’enquête est rassurante sur les ressources disponibles. Au vue des résultats, il ne semble pas y avoir de pénurie générale à pourvoir pour l’emploi cadre. Les entreprises seraient en mesure de puiser dans le vivier des jeunes diplômés ou par l’évolution interne de salariés vers un statut cadre.

Ainsi l’enquête prévoit un besoin de 2 047 000 (hypothèse haute) emplois cadres à pourvoir entre 2005 et 2015 incluant les départs à la retraite et la création d’emplois. Le total des ressources se situerait lui autour de 2 600 000 sur la même période soit 260 000 cadres disponibles par année. Le seul flux des jeunes diplômes de niveau bac +4 et plus, dont les ingénieurs, serait de 1 240 000 sur les dix années soit 124 000 par année.

Des incertitudes semblent cependant mettre en péril l’équilibre annoncé, comme par exemple la capacité à avoir massivement recours à la promotion interne et au recrutement de non cadres :

« Les enjeux les plus directs se situent simultanément sur deux plans :
 d’une part, sur le plan de l’offre de formation initiale, en termes de niveaux, de filières de spécialisation et de structure des contenus de formation ;
 d’autre part, sur celui de l’organisation et la gestion des évolutions professionnelles.
En effet, l’analyse quantitative des modes de pourvois des postes cadres confirme l’importance des mobilités internes et externes au côté du recrutement des jeunes sortant de formation.[] »

Source APEC / février 2008
Pas de pénurie de cadres en vue